Parce que la majorité des transformations en Test et en Agilité ne échouent pas sur les méthodes, mais sur leur application réelle dans des contextes complexes. Mon parcours, construit depuis plus de 16 ans entre ingénierie logicielle, test, management de projets et direction pédagogique, me permet d’intervenir aussi bien sur les enjeux opérationnels que sur la montée en maturité des organisations. 

J’ai accompagné des environnements critiques (Thales), des contextes de transformation à grande échelle, ainsi que des dispositifs de formation et de reconversion de grande ampleur en tant que directeur pédagogique et formateur international. Mon approche est à la fois pragmatique, structurée et terrain : elle s’appuie sur les référentiels ISTQB, l’expérience du pilotage de projets et d’équipes, mais surtout sur une capacité à adapter les pratiques au réel des organisations. 

L’objectif n’est pas d’appliquer une méthode, mais de rendre vos équipes plus efficaces, plus autonomes et réellement performantes dans leur delivery.